Có nhiều ý kiến nhận định về teambuilding:
“Teambuilding là một dạng đào tạo “ngoài công việc” (học mà chơi, chơi mà học) thường tổ chức ngoài trời thông qua hình thức kết hợp giữa hoạt động dã ngoại và đào tạo bằng các trò chơi mang tính tập thể cao”.
“Teambuilding là hình thức đào tạo thông qua các hoạt động sinh hoạt tập thể nhằm mục đích mang mọi người đến gần nhau hơn để cùng đạt được các mục tiêu chung cao hơn”.
“Teambuilding là biện pháp nhân sự tổng thể kết hợp vừa thực hành – đánh giá – đào tạo và tạo động lực, nhằm liên kết và gìn giữ người tài. Đồng thời khơi dậy động lực và niềm tự hào trong mỗi nhân viên cùng hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp”.
Tóm lại: Teambuilding là những giải pháp xây dựng và phát triển đội ngũ, kết hợp các yếu tố thực hành – đánh giá – đào tạo – tạo động lực, nhằm mục đích mang mọi người đến gần nhau hơn, tạo nên sức mạnh cùng hướng đến mục tiêu chung của tập thể và doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong thực tế luôn nghĩ teambuilding là những trò chơi tập thể mang tính chất vui vẻ. Đây là một nhận định còn thiếu và quá sơ sài về Teambuilding. Hiện nay, Teambuilding hay du lịch teambuilding không chỉ là một hoạt động vui chơi mà nó còn là một công cụ để phát triển con người có mục đích. Các nhà quản lý luôn chọn Teambuilding để củng cố hệ thống nhân sự, nâng cao tinh thần làm việc, hoạt động này giúp nhà quản lý nhận ra được điểm mạnh, điểm yếu của mỗi con người, mỗi bộ phận. Hoạt động teambuilding được kết hợp rộng rãi với các loại hình sinh hoạt của tập thể hay thường ngày: du lịch, sinh hoạt tuần, nghỉ giải lao, sinh hoạt nhóm trước khi họp, sau khi họp... thậm chí đang làm việc cũng teambuilding.
Các nhà quản lý có niềm vui lớn hơn cả niềm vui về tiền bạc mà đó là niềm vui khi được nhìn thấy nhân viên của mình sống và làm việc hết mình như một gia đình thực sự. Điều đó đồng nghĩa với sự thịnh vượng và thăng hoa. Trong thời đại cạnh tranh về cả con người và hàng hóa, việc đầu tư để phát triển là cần thiết nhưng đầu tư để phát triển vào con người là bài toán khó khăn và nan giải nhất.
Phân loại hoạt động Teambuilding bao gồm có: - Teambuilding tĩnh và teambuilding động.
Teambuilding tĩnh là các hoạt động gắng kết thông qua các chương trình game teambuilding có quy mô nhỏ, ít hoặc không có vận động nhằm mục đích giải trí, thư giãn. Môi trường của hoạt động này chủ yếu là trong phòng hoặc bàn tròn. Hiệu quả mang lại của hoạt động teambuilding tĩnh rất phong phú nhưng có hiệu quả tức thì, nó thúc đẩy sáng tạo, tạo động lực để làm việc, tạo môi trường không gian mới cho phòng làm việc.
Teambuilding động là các hoạt động gắn kết mang tính chất vận động cao nhằm mục đích huấn luyện, đào tạo thúc đẩy sự phát triển cuat bản thân và của nhóm ( tập thể ). Các hoạt động teambuilding động thường tổ chức tại các địa điểm có không gian rộng và đa dạng địa hình. Mức độ của mỗi chương trình khác nhau nhưng sự thành công của chương trình phụ thuộc lớn vào kịch bản chương trình và đơn vị tổ chức chương trình.
Teambuilding tĩnh là nền tảng là môi trường khởi tạo cho teambuilding động thêm sức sống. Trong khi tổ chức teambuilding nên tổ chức kết hợp 2 loại này để có được sự bổ trợ cho hoạt động chung. Teambuilding tĩnh làm môi trường khởi tạo còn teambuilding động làm môi trường để thể hiện khả năng của người tham gia.
Cuối cùng, trong sự phát triển không ngừng hiện nay, kỹ năng văn phòng đang là một trong những yếu tộc đặc sắc của mỗi cá nhân. Nhưng sự kết hợp đó không thể tạo ra sự đặc sắc cho một tập thể. Chính vì vậy cần có các hoạt động để dung hòa các điểm mạnh điểm yếu của mỗi cá nhân tạo nên một tập thể hiểu nhau, một tập thể mạnh và gắn bó.
Teambuilding đứng ở giữa và kết nối mỗi con người lại với nhau .http://tochucteambuilding.blogspot.com/
